为进一步做好安全生产、防疫工作,8月31日,龙运现代召开专题会议,对下一步工作进行安排部署,企业领导班子、各部室负责人及相关人员参加了会议。会议由龙运现代党委副书记、副总经理全金龙主持。
会上,龙运现代班子成员分别针对各自分管的工作提出具体要求。龙运现代党委副书记、副总经理全金龙提出以下几点要求:
一、以更高的政治站位抓好安全生产。严格落实实行集团、总企业和行业关于安全生产的重要文件指示要求,落实一岗双责、明晰职责职权。
二、压实各部门安全生产责任。严格巡查办公楼、地下库区域内的水、电、燃气、防疫等重点区域。办公大厅实行窗口零接触办公,并佩戴好防护用品。管理人员每日到岗务必“扫码、测温、登记”,前台24小时值班值宿要及时做好登记。
三、做好出租车安全运营工作。一是加强安全教育,要开展定期线上交通安全培训,每月线上例会签到率不低于90%;二是加强交通违章的监管,建立交通违章跟踪机制;三是加强燃气车辆安全监管,定期开展燃气车辆安全使用培训;四是建立钢瓶使用证和检车台账。
四、做好疫情防控工作。一是运营管理部要严格落实行业部门指示要求,及时传达各车队驾驶员,各车队和管理人员如遇隔离需及时上报;二是企业管理人员要做好个人防护、不聚集,主动配合社区流调工作;三是做好监督工作,确保各项工作落到实处。
五、持续强化监督检查工作。一是日常监督工作要精准求实,二是政治监督持续发力,三是专项监督要见行见效,四是持续盯紧一把手和领导班子的监督工作,五是进一步明确薪效联动、绩效考核的审核工作,六是警示教育要常抓不懈,七是学习培训要合理安排。
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会上,龙运现代班子成员分别针对各自分管的工作提出具体要求。龙运现代党委副书记、副总经理全金龙提出以下几点要求:
一、以更高的政治站位抓好安全生产。严格落实实行集团、总企业和行业关于安全生产的重要文件指示要求,落实一岗双责、明晰职责职权。
二、压实各部门安全生产责任。严格巡查办公楼、地下库区域内的水、电、燃气、防疫等重点区域。办公大厅实行窗口零接触办公,并佩戴好防护用品。管理人员每日到岗务必“扫码、测温、登记”,前台24小时值班值宿要及时做好登记。
三、做好出租车安全运营工作。一是加强安全教育,要开展定期线上交通安全培训,每月线上例会签到率不低于90%;二是加强交通违章的监管,建立交通违章跟踪机制;三是加强燃气车辆安全监管,定期开展燃气车辆安全使用培训;四是建立钢瓶使用证和检车台账。
四、做好疫情防控工作。一是运营管理部要严格落实行业部门指示要求,及时传达各车队驾驶员,各车队和管理人员如遇隔离需及时上报;二是企业管理人员要做好个人防护、不聚集,主动配合社区流调工作;三是做好监督工作,确保各项工作落到实处。
五、持续强化监督检查工作。一是日常监督工作要精准求实,二是政治监督持续发力,三是专项监督要见行见效,四是持续盯紧一把手和领导班子的监督工作,五是进一步明确薪效联动、绩效考核的审核工作,六是警示教育要常抓不懈,七是学习培训要合理安排。
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