1月8日上午,哈大分企业召开收费工作会议,总结2014年收费工作,谋划2015年收费工作。分企业收费相关各部门,各所、站、监控中心负责人及值班站长参加会议,张显阳副经理主持会议。
会上,收费部、稽查部分别将各单位全年任务完成情况及“五个一流”成绩进行了通报,并对各项工作进行全面总结,包括各项指标完成情况、职工队伍情况、工作改革和创新、服务水平、基础管理工作,仔细查找存在的问题,认真总结经验,对所面临的工作形势进行深入分析。总结精练、内容详实、重点突出、数据充分,全面真实地反映各部门、各单位全年工作实际情况。同时,分企业还在全面总结2014年收费工作的基础上,深入研究2015年的收费工作思路,制定下一步具体计划。
一是进一步完善“五个一流”工作;二是收费部要调研省内经济形势,做好收费形势预测,制定收费目标;三是稽查部要结合各站工作实际有针对性的安排稽查工作重点;四是设备部对全线设备进行检查,制定出业务引导、日常巡查等方面的相关制度,安排好工程预算及实施方案;五是各所站要梳理问题,继续强化管理,目标提高管理人员责任意识,员工业务技能和遵章守纪意识、窗口服务意识和环境建设提档升级意识,全力营造创先争优、比学赶帮浓厚氛围,全面推动各项工作健康有序开展。
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会上,收费部、稽查部分别将各单位全年任务完成情况及“五个一流”成绩进行了通报,并对各项工作进行全面总结,包括各项指标完成情况、职工队伍情况、工作改革和创新、服务水平、基础管理工作,仔细查找存在的问题,认真总结经验,对所面临的工作形势进行深入分析。总结精练、内容详实、重点突出、数据充分,全面真实地反映各部门、各单位全年工作实际情况。同时,分企业还在全面总结2014年收费工作的基础上,深入研究2015年的收费工作思路,制定下一步具体计划。
一是进一步完善“五个一流”工作;二是收费部要调研省内经济形势,做好收费形势预测,制定收费目标;三是稽查部要结合各站工作实际有针对性的安排稽查工作重点;四是设备部对全线设备进行检查,制定出业务引导、日常巡查等方面的相关制度,安排好工程预算及实施方案;五是各所站要梳理问题,继续强化管理,目标提高管理人员责任意识,员工业务技能和遵章守纪意识、窗口服务意识和环境建设提档升级意识,全力营造创先争优、比学赶帮浓厚氛围,全面推动各项工作健康有序开展。
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